CM의 정의와 역할
CM이란 무엇인가
건설사업관리자(CM)는 건설사업의 기획, 설계, 시공, 인허가, 유지관리 등 전 과정을 전문적으로 관리하는 역할을 수행합니다. CM은 발주자의 대리인이자 사업의 조정자로서, 각 단계에서 전문적인 통합관리를 통해 프로젝트의 성공을 이끌어냅니다. CM은 단순한 감리나 시공 관리가 아니라, 사업 전반의 기획, 조정, 통제, 계약관리, 품질·원가·공기 최적화 등 다양한 업무를 수행합니다.
CM의 주요 역할
CM은 발주자, 설계자, 시공자 간의 커뮤니케이션과 조정을 담당하며, 각 단계에서 발생할 수 있는 문제점을 사전에 예방합니다. 또한, 계약관리, 사업비 관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등 다양한 분야에서 전문적인 역량을 발휘합니다. CM은 설계나 시공을 직접 수행하지 않고, 순수하게 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제만을 담당합니다.
CM의 필요성
건설사업의 복잡성과 CM의 역할
건설사업은 기획, 설계, 시공 등 다양한 단계와 참여자가 복잡하게 얽혀 있어, 각 단계 간의 커뮤니케이션과 조정이 매우 중요합니다. 초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비 증대, 품질 부실 등 다양한 문제점이 발생할 수 있습니다. CM은 이러한 문제점을 사전에 예방하고, 공사비(Cost), 공기(Time), 품질(Quality)을 최적화하여 사업주의 권익을 극대화할 수 있습니다.
CM의 효과
CM 제도는 책임감리대상공사에서 책임감리 또는 건설사업관리(CM)에 감리를 포함하여 발주할 수 있도록 이원화된 제도로, 사업관리 역량이 높은 업체가 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있도록 지원합니다. CM은 설계의도대로 시공이 진행될 수 있도록 관리함으로써 공사의 품질을 향상시키고, 계약관리, 사업비 관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등 다양한 분야에서 전문적인 역량을 발휘합니다.
CM의 업무 범위
기획 및 설계 단계
CM은 프로젝트의 기획단계부터 참여하여, 사업의 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가 등의 효과적인 관리를 제공합니다. CM은 설계단계에서 설계의도대로 시공이 진행될 수 있도록 관리하며, 설계검토, VE(가치공학) 및 시공성 검토를 통해 프로젝트의 품질과 효율성을 높입니다.
시공 및 유지관리 단계
CM은 시공단계에서 시공업체와의 계약관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등을 담당합니다. 또한, 유지관리 단계에서도 프로젝트의 유지관리를 지원하며, 프로젝트의 전 과정을 전문적으로 관리합니다. CM은 시공에 관한 부분은 종래의 시공업자와 마찬가지로 CM 사업자의 전적인 책임을 부담합니다.
CM의 계약 형태
일반 CM 계약
일반 CM 계약은 발주자가 여러 시공자들과 계약을 맺고, CM회사가 발주자의 대행인으로서 공사관리를 담당하는 형태입니다. CM은 설계나 시공을 직접 수행하지 않고, 순수하게 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제만을 담당합니다.
시공책임형 CM 계약
시공책임형 CM 계약은 발주자가 CM에게 시공에 대한 전권을 위임하는 대신, CM은 사업비에 대한 총액한도보증(GMP)을 발주자에게 제공하는 형태입니다. CM은 시공의 많은 부분을 직접 담당함으로서 해당공사의 공사비와 공기에 대한 책임과 위험을 부담합니다.
CM의 효과와 한계
CM의 효과
CM은 프로젝트의 전 과정을 전문적으로 관리함으로써, 공사비(Cost), 공기(Time), 품질(Quality)을 최적화할 수 있습니다. CM은 설계의도대로 시공이 진행될 수 있도록 관리하며, 계약관리, 사업비 관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등 다양한 분야에서 전문적인 역량을 발휘합니다.
CM의 한계
CM은 설계나 시공을 직접 수행하지 않고, 순수하게 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제만을 담당합니다. 따라서, CM이 설계나 시공에 직접 관여하지 않기 때문에, 설계나 시공에 대한 전문적인 역량이 부족할 수 있습니다. 또한, CM이 발주자의 대리인이기 때문에, 발주자의 의사결정에 따라 CM의 역할이 제한될 수 있습니다.
CM과 감리의 차이
CM의 역할
CM은 발주자의 대리인이자 사업의 조정자로서, 프로젝트의 기획, 설계, 시공, 인허가, 유지관리 등 전 과정을 전문적으로 관리합니다. CM은 설계나 시공을 직접 수행하지 않고, 순수하게 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제만을 담당합니다.
감리의 역할
감리는 시공단계에서 시공업체와의 계약관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등을 담당하며, 시공에 관한 부분은 종래의 시공업자와 마찬가지로 감리의 전적인 책임을 부담합니다. 감리는 설계나 시공에 직접 관여하며, 시공에 대한 전문적인 역량을 발휘합니다.
CM의 실무 사례
CM의 실무 사례 1
A사의 건설사업에서 CM은 프로젝트의 기획단계부터 참여하여, 사업의 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가 등의 효과적인 관리를 제공하였습니다. CM은 설계단계에서 설계의도대로 시공이 진행될 수 있도록 관리하며, 설계검토, VE(가치공학) 및 시공성 검토를 통해 프로젝트의 품질과 효율성을 높였습니다.
CM의 실무 사례 2
B사의 건설사업에서 CM은 시공단계에서 시공업체와의 계약관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 등을 담당하였습니다. CM은 시공에 관한 부분은 종래의 시공업자와 마찬가지로 CM 사업자의 전적인 책임을 부담하였습니다. CM은 프로젝트의 전 과정을 전문적으로 관리함으로써, 공사비(Cost), 공기(Time), 품질(Quality)을 최적화하였습니다.
CM의 효과 비교표
| 구분 | CM | 감리 |
|---|---|---|
| 역할 | 발주자의 대리인이자 사업의 조정자 | 시공단계에서 시공업체와의 계약관리, 공정관리, 품질관리, 안전관리 |
| 업무 범위 | 기획, 설계, 시공, 인허가, 유지관리 등 전 과정 | 시공단계 |
| 직접 관여 | 설계나 시공을 직접 수행하지 않음 | 설계나 시공에 직접 관여 |
| 책임 | 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제 | 시공에 관한 부분은 종래의 시공업자와 마찬가지로 감리의 전적인 책임 |
결론
CM은 건설사업의 기획, 설계, 시공, 인허가, 유지관리 등 전 과정을 전문적으로 관리하는 역할을 수행합니다. CM은 발주자의 대리인이자 사업의 조정자로서, 각 단계에서 전문적인 통합관리를 통해 프로젝트의 성공을 이끌어냅니다. CM은 설계나 시공을 직접 수행하지 않고, 순수하게 사업관리, 즉 기획, 관리, 조정 및 통제만을 담당합니다. CM은 프로젝트의 전 과정을 전문적으로 관리함으로써, 공사비(Cost), 공기(Time), 품질(Quality)을 최적화할 수 있습니다. CM은 건설사업의 복잡성과 다양성을 고려하여, 사업주의 권익을 극대화할 수 있는 건설사업의 통합관리 서비스 영역입니다.